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　　一、创意

　　我曾经以为创意就是一切，甚至给自己公司取名创意实验室，只因迷恋灵光一现时的快感。但随着时间的推移，1-2万元创业，我有了新感受，团队、执行力、适应能力也许比创意更重要。

　　我从没想过会在TED讲台上引用拳击手迈克·泰森的话，他说过：“人人都胸有成竹，直到脸上挨了一拳。”

　　这同样适用于商业领域，一个团队的执行力多在于适应挨客户打脸的能力，顾客才是裸的现实，所以我开始想，也许团队才较重要。

　　二、商业模式

　　然后我开始关注商业模式：这个创业公司有清晰的创收途径吗？我愈发相信，这也许才是公司成功的首要因素。

　　三、融资

　　接着我想到融资，有时公司会吸收大量资金，所以融资才是关键吧。

　　四、时机

　　当然还有时机。是不是创意太前卫，小成本创业，世界尚无准备？因为你太**前，所以不得不培养市场吗？还是为时已晚？

　　*1个阶段：上善若水，与人方便，自己方便

　　我的成就就是为了成就别人。比如微信公众平台就是这样，创业的过程不是为了成就自己，而是搭建了一个平台去成就别人。

　　*二个阶段：改变世界

　　我很有野心，我自己有一个非常主观的认知，这个东西我希望所有人都用它。我觉得这个世界现在某一块地方不对，它不应该是这个样子的，创业，我想改变它。

　　*三个阶段：随心所欲

　　社会福利很好，北方创业，家庭条件很好，我就想做自己喜欢做的事情，比如去丽江开一家酒吧，想干嘛就干嘛，做自己喜欢做的事情。

　　*四个阶段：有利可图

　　我觉得我现在投资的领域可能**我其它投资的任何东西。十年前我把上海内环的房子卖了，卖了50万，然后出来创业，经过十年我终于创业成功了，赚了两千万，在外环买了一套房子。这就是为了赚钱去的。

　　还有一种比较普遍的现实原因是就业困难，我在一两次创业的时候，就是因为就业困难，干不下去，只能出来创业，给自己创造一个就业机会。