合作中求共赢校园网红创业面临官方压力
和社会上的项目一样,在高校群体所谓的校园创业同样分为两个阵营,一种是自发形成走网红之路,比如各种游戏达人、美妆达人、美食达人等,另一类则属于学校管理的新媒体矩阵,众所周知,在校园的新媒体不仅是面向内部的一个推广渠道,对于高校尤其是民办高校而言,更是非常重要的外部宣传渠道,而高校往往会对在学生中有号召力的大号招安,参与到学校的日常宣传及服务活动中。
对于前者大部分官方的态度是不打压不鼓励,作为活跃校园气氛的一种形式,*风险创业项目,任其发展。对于*二种则是给予资金宣传平台等多方面的官方支持。不同的指导政策,也会导致完全不同的活动效果,在这里笔者以经历过的一次大学生音乐节举例:
活动是学校官方举办的全国巡回音乐会,在这次活动中,创业项目,新媒体的各个号负责人主要负责的就是活动的宣传和门票的派发,先说宣传渠道,网红这边自我发挥,有需要加入的,去就业办新媒体中心报名领票,回来在自己的微信微博上推广,每个号给票20张,共计200张。新媒体矩阵这边,学校开放电台,电视台,校报,宿舍通知等多重渠道集中推广,票量1000张,从支持形式和票量上已经看得出网红阵营这边完全就是配合,东北什么创业项目好,活动就是新媒体矩阵主导的。
学生这边的倾向当然也是谁票多找谁,单从这次活动各个阵营的微信增粉量看,新媒体矩阵就是网红阵营的三倍还要多,而从当时音乐会现场看,LED屏幕,微博投屏,现场主持,直播间等也是清一色的被新媒体矩阵承包。虽然是一次小小的音乐会,但看的出在校园这个环境做项目,既享受着学校封闭性的优势,也承担着学校官方团队介入的强有力竞争,什么创业项目比较好,纵使个人能力再好,粉丝忠诚度再高,官网掌握流量,宣传渠道上的优势,这一点必须要注意,在合作中求共存,这是所有高校创业者需要认真考虑的。
大学毕业*1份工作在平安保险公司咑工,只干了几天就不干了。天天就是在那儿咑电话,像个傻比似的。我想换个模式咑咑电话,主管就不同意,说大家都是按照这套话术来,人家没问题,就你有问题。
志不同不相为谋,我懒得搭理这傻比,没辞职就走了。
就这样的心胸与格局,还做主管,去吃屎吧。
*2份工作是啥?就是我在某广告公司咑工。只干了三个月,三个月的时间内,我在这儿学到了很多东西,比如电焊,泡面设计,做亚克力字,还有跑业务,采购。老板太懒了,看我面相老实,啥都让我干。