1-2万元创业项目|长治创业项目|我家窗帘 查看

　　把握高校受众三大属性完成新媒体创业流量积累

　　*1就是封闭性，这往往是由于校园本身的位置决定的，在西安众多高校所谓封闭化管理，让学生的生活范围局限在了校园内，虽然说网络发达，但大多数学生的生活范围仍然是固定的，在这种固定范围内，吃饭，看书，学习娱乐，你的选择范围就是学校这一亩三分地，完全就是自己的小王国，长治创业项目，例如同样一个订餐的项目，外界的团队就很难切入进来，一来是没有足够的时间深耕在校园，二来人生地不熟，容易赔买卖赚吆喝，很多在校园做地推的项目，往往就是出现一两次，圈一批用户然后就走，很难在学生群体里有长期的影响。

　　*2就是活跃性，一方面包含学生思想的活跃也有校园活动的活跃，思想的活跃自然不必多说，足够的时间，人生思路的**，大量校园活动的支持，天马星空的想法，很多刚毕业的学生都有这样的特点，想法很多落地很难，给人以空想的评价，但在这个大家都在抄，修，改的年代，谁又能说下一个天才的项目不会来源于一个疯子的想法呢。

　　除了年龄层本身想法多的特点，大学社团各类的活动，从支教、医疗、媒体、体育、艺术、民俗、文学各个范围内，都有涉及，足够多的院系也为这些活动提供了理论的支持，在活动和想法的共同支撑下，大学生的思维活跃性有了保证，活跃也恰恰是做新媒体所要求的必须特质。

　　*3点实用性，如果说地域的封闭和思维的活跃为流量积累提供了基础，那么想要变现，实用性是一定不可缺少的。细数下学生群体的需求无非以下几点，大学生创业项目，购物、娱乐、学习、吃喝，本质上与社会群体并无区别，同样被优惠活动吸引，也同样抵制广告和植入，那么这里的实用性又是什么呢？笔者以为就是纯粹的信息，无论是做校园娱乐还是吃喝，只需要将较直白全面的内容全部展示出来，选择权交给学生本身，学生本身的选择又能加强口碑的传播，形成带动效应，反而是过多的强调和推介会引来方案，从而放大不良影响，给学生以信息，以选择权，这就是笔者认为的实用性。

　　年轻人为什么不要去创业公司做CXO？

　　即使你去创业公司做了CTO：也不会没事去泡妞把妹，也没有什么团队给你带，也不会有弹性工作时间，以及高额的薪资，因为公司总共也没几个人，你终究还是还是要去撸代码，测试BUG，然后继续撸代码，每月拿着低廉的工资做着较底层码农的事，所以很多创业公司的「CTO」都简称为：**代码官。

　　即使你去创业公司做了COO：也不会有什么全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划。因为也许整个公司除了你以外，就没有其他的运营人员了，你较终还是要去混迹各种论坛，微博，QQ群等发广告，然后撸各种广告的稿子去发，**着COO的帽子，然后做着较底层运营的活，这就是创业公司的「COO」。

　　即使你去创业公司做了CMO：也不会有什么营销思想进行定位，把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标；协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；负责企业营销组织建设与激励工作。因为也许整个公司除了你以外就没其他市场的人了，你较终还是要去热脸贴人家冷屁股，到处谈资源，求合作。

　　任何一家创业公司的「CXO」工资都不高，工作都不轻松，没有早九晚六双休，没有弹性工作时间，只有无尽的加班，以及较底层的活等着你去干，对了，很多的创业公司也没钱去招太多的人，1-2万元创业项目，因为养你这么一个「CXO」就已经很难了。

　　年轻人不要总想着去创业公司做「CXO」，应该想想如何在大公司努力做到「CXO」，夫妻创业项目，因为很多大公司人的「CXO」帽子不是捡来的，都是通过自己的努力得来的；而很多创业公司「CXO」的帽子却是你一进来就有，基本没有什么门槛可言。